做生意,套利和创新的区别在哪里 by 林采宜

Mon, 21 Dec 2015 03:09:54 GMT

林采宜 国泰君安高级经济学家

于大多数人而言,职业无非是从事一份力所能及的工作,挣钱,养家活口。如果你从事的职业恰好又是你的爱好,那么,银子乐趣两不误,那是可遇不可求的幸运。从职业的角度看,“忠于职守”的理性定义把该做的事情做好,如此,而已。

而“创业”,通常都是投入了全部的感情、时间和精力,把公司、工作当作自己的孩子一样去经营,非但上下班的时间没有边界,精力、感情的投入也没有边界。拼尽心血、一手一脚把公司做成了以后,想要永远掌控或者朝夕相伴已经是感情上难以割舍的需求。因此,无论获得多数财务上的回报,离开,都是一件伤感的事情。

我们回头来看企业的本质。无论经营什么样的行当,企业无非两类:一类是发现市场的不均衡,然后在不均衡中寻求套利机会,改革开放三十多年来,中国的企业家大部分靠套利发财;另一类是创新,靠技术的突破,或者商业模式的改变创造价值,前者如谷歌的搜索算法,后者如苹果的APP。

套利的市场,没有技术门槛,只要不存在行政垄断,都是竞争者云集的红海。在你死我活的零和游戏中拼出胜负。因此,“打造核心竞争力”是套利型企业不能断的春药。一停,立马就衰,甚至死。而在红海中求生存的企业,根本就不可能形成核心竞争力,所谓的竞争,就是没日没夜地干,一拨人干不动了,换一拨人继续拼。

而创新不一样。

以google为例,拉里佩奇在1997年创造的搜索算法,至今没有一家公司可以超越。算法技术虽然只是互联网应用中的一个小小细节,但关乎千百万人的搜索效率,是互联网福利的重要组成。Google搜索算法这种无法仿效的技术优势,才是企业的核心竞争力。

当然,还有乔布斯,那无与伦比的天才设计和APP平台的独特创造,APP虽然可以仿效,但门槛极高,即使有人比肩,这个领域的寡头地位总是无虞,这也算苹果的核心竞争力。

创业,潜台词是创造一项新的事业,把天才们的技术创新和艺术创造商业化,推广到千家万户,给这个世界增加物质或者精神上的福利。具有核心竞争力的企业,通常具备以几何级数爆发时增长的天然基因。显然,这是少数人的事情。