《Rework》

Sat, 11 Oct 2014 02:55:44 GMT

作者:lwjef

读了《Rework》这本书好多遍,每次读都有不同的感想。但从来没有把这些感想记录下来,今天把书中的一些章节做一些摘录,并把我的一些感想总结出来,供大家参考。

忘了“现实世界”

*原文:*

“这在现实世界里面行不通”,当你向人们介绍一个新创意时,人们总是这么回答你。这个“现实世界”听起来如此令人沮丧,……只有人耳熟能详,习以为常的事情才会胜利,即使是这些事情已经漏洞百出陈腐低效。

揭开“现实世界”这个锅盖,你会发现居住在这里的人都充斥着悲观主义和失望的情绪。更糟的是,他们想将别人拖进他们的坟墓。如果你是充满希望和野心的人,他们会试着说服你,你的想法是不可能的。他们会说你在浪费时间。

“现实世界”并不存在,那只是人的一个借口。只是某些人为了开脱自己的无所作为,跟你一点关系也没有。

*感想:*

我经常会向同事和朋友提及一些我的想法,他们经常会回答我——这个事某某人,某某团队做过了,没成功。或是对我说,你做这个事的时候,要小心这个要小心那个。我觉得,这个时候是最考验我们的时候了,要有一个清醒的头脑去分析别人的话,别人真不代表自己。这个世界上大多数人都是比较保守的,大多数人都对这个现实世界有或多或少的恐惧感。

当然,你可以选择做大众,但是如果你想让你的人生有些不同,有些精彩,我还是建议你不要和大多数人想得一样,如果你和大多数人的想法一样,你必然会和大多数人一样平庸。当然,如果你和大多数人不一样,你要么就是天才,要么就是傻瓜。要证明你自己是不是傻瓜,我们可以看看我们过去有没有过一些小成功或小成绩。如果有,那么就应该大胆地坚持自己的想法。

被高估的“从错误中学习”

*原文:*

你真的从错误和失败里面学到什么了吗?你也许学到了别再重蹈覆辙,但是这有什么意义吗?你仍然不知道接下来该做什么。相反的应该从成功中汲取养分。成功給予真正靠得住的教材。

失败并不是成功的先决条件。自然规律是,逗留在过去的失败中是无法进化的,进化是建立在成功的基础上的。

*感想:*

我见过很多人都在抱怨这不好那不好,但是他们其实并不知道什么是好的,因为——没有见过好的,你将永远不知道什么是好的。所以,一定要向优秀的人靠拢,去成功人士的圈子开开眼界。

工作狂

*原文:*

工作狂的行为不但没有必要,而且愚蠢至极。过多的工作并不代表你对项目更关注,也不代表你做了更多的贡献,这仅仅意味着你干了更多的活而已。工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多。

工作狂往往不得要领。他们花大把大把的时间去解决问题,他们以为能靠蛮力来弥补思维上的惰性,其结果就是折腾出一堆粗糙无用的解决方案。

如果你只是为了工作而工作,那么你就会丧失判断力。你的价值观和决策方式都是扭曲。你没有能力去判断哪些工作值得做,哪些工作该放弃,最后搞得自己筋疲力尽,而一个筋疲力尽的人是无法做出明智的决定的。工作狂不是英雄。他们不是在节约时间而是在浪费生命。真正的英雄早已想出了办法,搞定一切,然后回家了。

*感想:*

每当在优秀员工评比和员工绩效考核的跨团队比较中,我们能听到很多人说,XX员工工作任劳任怨,工作到很晚,付出很大。老实说,我真的为这样的价值观感到悲哀。

如果经常超时工作,就应该想想,我们超时工作是在使用蛮力呢,还是在使用热情和兴趣?相比拼命训练一匹“更快的马”,是不是更应该去造个更快的交通工具?

“没时间”不是借口

*原文:*

人们最常用的借口是:“时间不够。”他们宣称很想开一家公司,学一种乐器,写一本书,等等,但时间不够用。拜托,如果你善加利用,时间总是有的。

把看电视或玩魔兽的时间腾出来完成你的创意;把10点上床改成11点上床,这不是怂恿你通宵达旦或是一天干足16个小时——我们要说的是,匀出一些业余时间来,就足够你去做些事情了。

当你拥有某种强烈的渴望时,你就能挤出时间来——不管你身上是否背负着其他责任。事实上,真相是大多数的渴望并不是那么强烈。于是他们拿时间当借口来自我开脱。别给自己借口。

另外,永远会有正当其时的时候,你总会觉得自己要么太年轻,要么太老,要么太忙,要么太穷,或是别的什么原因。如果你总是为遇到一个完美时机而发愁,那么,完美的时机绝对不会到来。

*感想:*

关于热情和态度,说白了就是不要给自己找借口。比如:“工作忙事多没时间学所以可以不懂”,“工作中没用到所以可以不懂”,“工作没有挑战,一直没有遇到合适的项目”等等。

而且,如果你只能在万事俱备的情况下才能做事,那么,你还有什么价值呢?人的价值和竞争力就是在条件并不完美的时候还能搞定事情。

找好退路无异于失败

*原文:*

你还常常听到:“你的退出战略是什么?(万一不成功,你怎么办)”甚至在你刚开始启动时就听到它。这些人不知道怎么开始就要想到怎么结束?急什么呢?如果在全情投入之前就想怎么撤出,这种逻辑不是一般的混乱。

你正打算恋爱一场就计划着分手?你在第一次约会时就签订婚前协议?你会在婚礼早上先约见离婚律师?那也太荒谬了吧。

你需要的是承诺战略而不是退出战略。你要考虑的是你的项目怎样发展和成功,而不是怎样撤退。如果整个战略是基于撤退的,一开始你就不会有机会成功。

*感想:*

几年前,我有一个朋友被创新工场忽悠从美国退学回来创业,我非常质疑他退学创业这个事。他对我说,没事,反正就算失败我也不会失去什么。还有一个朋友一年前从美国回国创业,也对我说,就算没搞好也没什么。

我都对他们说,如果你以为用试一试的态度就可以把一个事情搞成功,那么你让这世上那些Full Time全天候从事这个事情的并有一些积累的人情何以堪?如果你创业时都想好了失败,那就说明你对这个事没有必胜的信心,也说明连你自己都不相信这个事,你还干个什么劲啊?你与其把时间用在思考如果创业没成功你会怎么办上,还不如去思考一下如何做才有更大的胜算。